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Kultur kennt keine Grenzen
Datum: 23.01.2012 11:40
Dr. Beat Oberlin, Präsident der Geschäftsleitung Die BLKB ist die Bank der Baselbieter....
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31.01.2012 10:14
Führungswechsel bei der BLKB in Oberdorf: Kurt Tschopp übergibt nach 17 Jahren an Markus Kurz.
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Business-Plan
Formulieren Sie Ihre Unternehmensziele
Zweck
Der Business-Plan (Geschäftsplan / Unternehmensplan) zeigt Zukunftsmöglichkeiten Ihres Unternehmens auf. Im Business-Plan formulieren Sie die Unternehmensziele und zeigen auf, mit welchen Massnahmen Sie diese erreichen wollen.
Wann macht er Sinn?
Typische konkrete Situationen, die einen Business-Plan verlangen, sind zum Beispiel
- die Neugründung
- eine Expansionsphase
- ein Eigentümerwechsel
- eine Restrukturierung
- die Nachfolgeplanung
Es empfiehlt sich aber auch generell und fern der Tageshektik, periodisch grundlegende, in die Zukunft weisende Überlegungen anzustellen und diese in Form eines Business-Plans festzuhalten.
Fazit: Der Business-Plan...
- dient in erster Linie dem Unternehmer
- ergibt eine gute Unternehmensübersicht
- zwingt zur Planung der Unternehmenszukunft
- erleichtert die Kaderrekrutierung
- hilft bei der Investorensuche
- vermindert Fehlentscheide
- ist Grundlage für erfolgreiche Bankgespräche
Umfang und Vorgehen
Der Business-Plan ist umfassend, prägnant und verständlich abgefasst und beinhaltet im Normalfall nicht mehr als 30 A4-Seiten. Mit Vorteil werden Zahlen, insbesondere Schätzungen, mit einer pessimistischen und einer optimistischen Variante angegeben. Nachstehend zeigen wir Ihnen, wie Sie bei der Erstellung eines Business-Plans vorgehen und wie dieser aufgebaut wird. Beachten Sie, dass die Erarbeitung eines Business-Plans eine komplexe Aufgabe ist, die meist nicht im Alleingang gelöst werden kann. Wir empfehlen deshalb im Einzelfall, geeignete Berater beizuziehen.
Alle Informationen und Aufbau eines Business-Plans 
als Ausdruck (PDF, 411 kB).
